официальный сайт компании Herbalife Nutrition в России
Узнайте, находится ли Ваш вес в пределах нормы или нет, и получите персональные рекомендации
Ваш вес ниже нормы
индекс массы тела —
Узнайте как питаться сбалансированно и увеличить вес до уровня нормы, для этого заполните форму заявки чтобы связаться с Консультантом по здоровому образу жизни в Вашем городе. При изменении рациона питания рекомендуем Вам консультироваться с лечащим врачом.
Ваш вес в пределах нормы
индекс массы тела —
Чтобы поддерживать хорошее самочувствие и вес в пределах нормы, обратитесь к Консультанту по здоровому образу жизни в Вашем городе, заполнив форму заявки. Консультант познакомит Вас с принципами сбалансированного питания, научит завтракать и ужинать с пользой для организма.
Ваш вес немного превышает нормальный
Что может стать причиной плохого самочувствия и фактором риска возникновения заболеваний. Чтобы узнать как снизить вес и улучшить самочувствие, заполните форму заявки для связи с Консультантом по здоровому образу жизни в Вашем городе. При изменении рациона питания рекомендуем Вам консультироваться с лечащим врачом.
У Вас избыточный вес
Который может стать причиной плохого самочувствия и фактором риска возникновения заболеваний. Чтобы узнать как снизить вес и улучшить самочувствие, заполните форму заявки для связи с Консультантом по здоровому образу жизни в Вашем городе. При изменении рациона питания рекомендуем Вам консультироваться слечащим врачом.
Стать клиентом Повторить расчетВредная для здоровья продукция, секта и финансовая пирамида — в чем обвиняют компанию Herbalife
Марк Хьюз и создание Herbalife
Компанию в 1980 году основал Марк Хьюз. Мать Хьюза якобы умерла от передозировки таблеток для похудения, и после этого он решил посвятить жизнь поискам эффективного средства, помогающего людям худеть легко и без лишнего риска. Некоторые источники называют эту историю признанной официально и указывают на то, что в 1985 году она была опубликована в Herbalife Journal.
Эта версия событий чрезвычайно популярна, но ее часто воспринимают скептически. В интернете можно встретить несколько причин смерти матери Хьюза, среди которых, например, смешивание наркотиков и таблеток для похудения или обычная передозировка.
Более или менее правдивая история жизни Хьюза до основания Herbalife выглядит так. Родители Марка развелись, когда ему было 14 лет, хотя часть источников утверждают, что его отец ушел из семьи сразу после рождения Марка. Мать будущего предпринимателя вышла замуж во второй раз, и Марк жил вместе с ней и отчимом, отношения с которым у него не заладились. В школе Хьюз слыл хулиганом и «трудным» подростком.
В девятом классе Хьюз по неизвестной причине был исключен из школы. Он начал употреблять наркотики и в итоге был направлен в специальную школу для проблемных подростков CEDU. Здесь юношу реабилитировали, и он проявил способности продавца — успешно продавал лотерейные билеты для поддержки школы. Когда Марку было 19 лет, его мать умерла.
Сам он рассказывал, что женщина всю жизнь экспериментировала с диетами и в конце концов обратилась за помощью к врачу. Тот выписал ей лекарство «Дексамил», в составе которого имелись амфетамины. После нескольких лет его употребления состояние матери ухудшилось, и она могла заснуть, только приняв снотворное, что может быть побочным эффектом препаратов с амфетамином.
От чего точно умерла мать предпринимателя, неясно: возможно, просто из-за неправильного сочетания таблеток для похудения и снотворного. Кто-то говорит, что это была передозировка снотворным или таблетками для похудения; встречается и версия, что всему виной болеутоляющее Darvon. Неизвестно, давал ли себе Хьюз какие-то обещания после смерти матери. Известно, что он обратил внимание на растительные препараты и задумался о создании диетической программы на их основе. Правда, сразу начинать бизнес не стал.
В 1976 году Хьюз продавал диетическую продукцию Seylforth Laboratories и стал одним из лучших дистрибьюторов компании, но долго она не просуществовала. Затем он перешел в Golden Youth, которая распространяла продукцию для похудания и тренажеры, но и она обанкротилась. Есть версия, что некоторое время до Golden Youth Хьюз работал в реабилитационном центре для наркозависимых. Некоторые уверены, что именно здесь он приобрел знания в человеческой психологии и умение манипулировать людьми.
В итоге Хьюз приступил к созданию своей компании. Опыт продаж у него уже был, и он представлял, как это организовать. С нишей проблем тоже не было: в 1980-е годы стал очень популярен уход за собой, диеты и спорт. Та же Nike в конце 1970-х годов резко продвинулась, переключившись со спортсменов на обычных людей.
Сам Хьюз не был специалистом в сфере рационального питания, зато был знаком с Ричардом Маркони, который ранее занимался производством продукции Seylforth Laboratories. Маркони считался настоящим специалистом в своем деле, имел докторскую степень в сфере питания и вообще выглядел как блестящий ученый.
В 1985 году оказалось, что докторскую степень Маркони получил в заочном университете без аккредитации, и компания в своем журнале перестала называть его доктором. Несмотря на это, до сих пор можно найти упоминания о том, что Маркони выполнял заказы даже для NASA.
При деятельном участии Маркони была создана программа для снижения веса от Herbalife, построенная на применении продукции компании. В год основания в продаже появились Формула 1, Формула 2 и NRG. Выпускал их Маркони на фабриках cвоей компании Global Health Sciences. В 2012 году Herbalife владела только 40% фабрик, где производилась их продукция.
Рекламная кампания строилась на том, что Herbalife обещала вернуть деньги, если продукция не поможет. Цены с самого начала были высокими: одна только программа сброса лишнего веса обходилась примерно в $30 в месяц.
Новаторство компании
Главной инновацией Herbalife стала не продукция, а метод продаж. Хьюз, успевший поработать дистрибьютором, выбрал многоуровневый маркетинг. Система еще только зарождалась, но преимущества были налицо — в первую очередь минимальные затраты на продвижение и развитие.
Первое время продажами занимался сам Хьюз: объезжал жилые районы и торговал пищевыми добавками из своей машины. Впрочем, уже тогда он подбирал себе дистрибьюторов, довольно быстро подключив к бизнесу около 200 человек. К команде присоединились несколько старых знакомых с прошлых мест работы Хьюза. За первый же месяц компания продала продукции на $23 тысячи, а к концу года этот показатель составил $2 млн.
Как и положено в сетевом маркетинге, была продумана вся структура развития сотрудника от независимого дистрибьютора до члена так называемого Founder’s Circle. Тот, кто привел человека в бизнес, назывался спонсором. Главный доход участника структуры Herbalife зависел от скидки: чем выше ранг, тем выше и скидка. Например, для супервайзеров она составляет 50%.
Были и другие источники прибыли. В сетевом маркетинге прибыль зависит от успеха приведенных в бизнес сотрудников. Среди них оптовые продажи, когда тому же супервайзеру выплачивается разница между его скидкой и этим показателем у его дистрибьютора, который закупает товар. Также существуют «авторские гонорары», ежемесячные и ежегодные бонусы.
Для продвижения Марк Хьюз использовал и телевизионные программы Он самостоятельно вел их на кабельных каналах, вдохновляюще рассказывая о том, как продукция Herbalife позволяет людям изменить свою жизнь. Через некоторое время появился журнал Herbalife Journal, где благодарные клиенты рассказывали, как продукция компании помогла им сбросить вес. Кроме того, началась популяризация слогана «Хочешь похудеть? Спроси меня как».
Часто пишут, что для продвижения своих идей Хьюз использовал психологов. Именно они будто бы создали философию компании, помогли сплотить продажников, а также предложили распространить выражение «семья Herbalife» и рассказывать об историях успеха клиентов. Впрочем, знатоком психологии показал себя и сам Хьюз. В компании он стал культовой личностью. Описанный подход, пусть и эффективный, вызвал другую крайность: Herbalife стали воспринимать, как секту, и это все еще продолжается.
Важной идеей Хьюза стало проведение всевозможных семинаров, тренингов, курсов. Первый из них в 1980 году провел Джим Рон. В дальнейшем и сам Хьюз стал спикером на подобных мероприятиях, а также приглашал различных знаменитых продавцов и мотивационных ораторов. Вся система была направлена на то, чтобы сделать эффективнее работу дистрибьюторов.
Колоссальный успех компании подтверждают ее стремительные переезды в офисы большей площади. Уже в 1982 году Herbalife начала интеграцию в Канаду, а в 1985 успешно вышла на рынки Австралии и Великобритании.
Разбирательства и выход на международный рынок
Еще в 1982 году продукцией Herbalife заинтересовалась FDA (Food and Drug Administration, Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств), узнав, что у части клиентов компании ухудшилось самочувствие. Среди негативных проявлений встречались разные симптомы, в том числе диарея, головокружение и головная боль. Дистрибьюторы в таких случаях отвечали, что это явный сигнал очистки организма, но властей это не убедило.
Привлекла внимание и продукция, которая, как было заявлено, помогала против многих болезней и даже растворяла опухоли. Среди них, например, Формула 2, которая должна была лечить более 75 заболеваний, начиная с пигментных пятен и заканчивая онкологическими болезнями. Кроме этого, продукция Herbalife продавалась как лекарства, а это означало, что перед продажей она должна проходить специальную проверку. Конечно же, не обошлось и без исков от недовольных клиентов, которым средства Herbalife не помогли.
Обвинения FDA и Министерства здравоохранения США Хьюз называл клеветой, а в 1984 году даже подал в суд, но в итоге отозвал иск. К нападкам на Herbalife приложила руку и CNN, показавшая исследовательскую лабораторию Herbalife, которая оказалась конференц-залом на фабрике Маркони с огромным количеством книг. Сам производитель отметил, что в исследованиях участвует много специалистов, но конкретные данные не назвал.
Хьюз оказался на сенатских слушаниях: компания обвинялась в четырех смертельных случаях с потребителями и еще множестве нарушений. Претензии были к продукции компании и особенностям ее распространения. Многие решили, что на этом Herbalife настанет конец, но Марк неожиданно победил — по общему мнению, из-за того, что не поскупился на адвокатов.
Ему задали целый ряд вопросов о продукции, в частности о том, что у некоторых клиентов после использования продукции компании ухудшается самочувствие. Хьюз ответил, что это всего лишь переходные периоды, которые продолжаются всего неделю и бывают только в 10−15% случаев. Также он объяснил, что на этикетках нет предупреждений потому, что клиентов при встрече предостерегают дистрибьюторы. Появились домыслы о том, что с продукцией Herbalife все в порядке, а за слушаниями стоят фармацевтические конгломераты, у которых из-за компании снизились продажи.
Параллельно судебные разбирательства шли в штате Калифорния: компании вменялась организация финансовой пирамиды и нарушение законов о защите прав потребителей. В каталоге для дистрибьюторов некоторые растительные ингредиенты были описаны как лекарства от 70 болезней. Компания к тому времени обновила справочник и изменила тексты, но какие-то из дистрибьюторов еще пользовались старой версией.
Разбирательство закончилось в 1986 году, когда Herbalife пошла на внесудебное урегулирование конфликта и согласилась выплатить около $850 тысяч, а также получила целый ряд ограничений на продвижение своих товаров. В частности, пришлось снова отредактировать каталог и убрать из него несколько препаратов.
Стоит подробнее остановиться на причинах неоднозначной славы Herbalife. Обычно компанию обвиняют в том, что ее продукция бесполезна или даже вредна. Также ее причисляют к финансовым пирамидам и даже к сектам.
По первому пункту сведения достаточно противоречивы. Довольно много людей рассказывают о чудодейственных средствах Herbalife, но хватает и тех, кто обвиняет компанию в мошенничестве. Сама компания предлагает потребителям не считать ее продукты панацей, а также напоминает, что перед началом продаж в новой стране продукция проходит необходимую сертификацию. А компании, работающие в этой сфере, вообще критикуют часто.
Обычно рассказы о вреде Herbalife остаются недоказанными. Например, в конце 1990-х годов появилась информация, что продукция компании может вызвать тяжелую печеночную недостаточность. Новость быстро разлетелась, но позже объективность этих исследований поставили под сомнения, и громкого дела не вышло.
Обвинения по поводу финансовой пирамиды сыпались на компанию начиная еще с 1980-х годов. Время от времени компания из-за них оказывается под следствием, но ее вина официально остается недоказанной.
Обычно сюда приписывают еще и слишком настырные подходы к продажам, а также то, что дистрибьюторы используют на клиентах (а вышестоящие агенты — на дистрибьюторах) техники НЛП. Именно это, по распространенному мнению, делает людей настолько фанатичными приверженцами компании и помогает продавать продукцию.
Обвинения относительно того, что Herbalife являeтся сектой, встречаются преимущественно на религиозных порталах. Доводы там неоднозначные и часто отсылают к наличию культа личности Марка Хьюза в компании.
Любители теорий заговора доходят до того, что вменяют компании связи с масонами и желание поработить человечество. Самому Хьюзу еще в середине 1980-х годов приписывали связи с сайентологами. Официально не доказано, что Herbalife является сектой.
Кстати, нынешний глава компании отметил, что существующие в России стереотипы о Herbalife несправедливы, компания действует прозрачно и законно. Попутно он посетовал на непонимание модели прямых продаж.
В 1985 году в компании Хьюза работало уже около 700 тысяч дистрибьюторов, а ее доход составлял $500 млн. Правда, посыпавшиеся обвинения обещали руководству тяжелые времена. В 1986 году Herbalife провела первое публичное размещение акций. Для компании с сомнительной репутацией это было значительным достижением. Чтобы ускорить этот процесс, Herbalife произвела слияние с уже публичной компанией. После IPO Хьюз стал председателем совета директоров, а генеральным директором — Лоуренс Томпсон.
Выход на биржу был, по мнению некоторых источников, чрезвычайно важен для выживания Herbalife. Так было легче начинать мировую интеграцию, которая ввиду успехов в Австралии, Канаде и Великобритании обещала больше прибыли, чем рынок США, где продажи оставляли желать лучшего.
В целом год был не очень удачным для Herbalife — во многом из-за того, что пришлось сокращать линейку продукции, частично менять информацию в каталогах и другими способами получать одобрение властей. Компания в этом году получила убытки в размере $3 млн. В общем, все надежды были на мировую экспансию, на чем компания до 1988 года потеряла около $7 млн. Несмотря на траты, она уже к концу 1980-х годов работала на рынках Испании, Японии, Мексики, Израиля и Новой Зеландии.
Herbalife в 1990-е годы
Из-за недоверия к компании продажи в США в конце 1980-х — начале 1990-х годов cтремительно снижались. В 1991 году этот показатель достиг отметки $42 млн, зато в мире вырос до $191 млн. Правда, некоторые аналитики предсказывали компании падение продаж сразу же, как только правительства стран обратят внимание на ее продукцию.
В 1992 году продажи выросли до $405 млн, большая их часть приходилась на международный рынок. В 1991 году Herbalife пришла в Россию, но первое официальное представительство было открыто только в 1995 году. Время для интеграции было выбрано удачно: Россия и страны СНГ переживали переходной период, и люди в надежде на большие деньги становились дистрибьюторами Herbalife, что сделало бренд общеизвестным. Контролировать местных распространителей компании было сложно, и последние часто переходили границы, гонясь за продажами, — это негативно повлияло на имидж компании в России.
В cередине 1990-х годов Herbalife пришлось поменять формулу целого ряда своих продуктов: в США и Канаде началось расследование действия эфедры — ключевого ингредиента некоторых продуктов компании. Под критику попало одно из последних выпущенных средств — Thermojetics: власти Канады грозились его запретить.
По поводу дальнейших событий источники разнятся: более лояльные к Herbalife указывают, что Хьюз сам решил быстро вывести компонент из продукции и к 2002 году это было успешно сделано. Другие объясняют такой шаг тем, что у компании начались проблемы с властями многих стран, где она работала.
Некоторые источники указывают, что расследование в США началось в 1997 году, другие называют 1995-й, когда вышла программа Thermojetics. В их пользу говорит то, что в 1995 году продукция Herbalife была снята с продажи в Германии. В это же время возникли проблемы во Франции: группа местных дистрибьюторов компании входила в какую-то местную религиозную группу, и вместе с препаратами они стали продвигать еще и свою веру. Продажи снизились, а имидж пришлось восстанавливать.
Несмотря на такие ситуации, Herbalife продолжила наращивать обороты и запускать новые линейки товаров. В середине 1990-х годов появилась продукция для ухода за кожей, разнообразные средства для лица, косметика и другие разработки, до того не встречавшиеся в линейках компании. Каталог дополнили новые линии.
В 1996 году Herbalife работала на рынках 32 стран мира — такая скорость экспансии поставила перед руководством новые задачи. Компания начала реформировать свою цепь поставок, чтобы как можно эффективнее обеспечивать продукцией дистрибьюторов и клиентов. В частности, поменялась европейская система распределения: открылся центральный офис в Великобритании, стало больше центров продаж. Компания обзавелась сайтом, а также ввела использование голосовой почты и факса.
В 1998 году Хьюз наконец навестил российский офис Herbalife. В это время продолжалась глобальная интеграция компании, вышедшей на рынок стран Индонезии и Африки и достигшей отличных продаж. Ходили слухи, что Хьюз собирается произвести обратный выкуп акций компании, но у него не хватило на это капитала.
В 2000 году компании исполнилось 20 лет, но праздника не получилось из-за смерти Марка Хьюза. 44-летнего основателя Herbalife нашли мертвым на его вилле, что породило волну догадок о произошедшем. По официальной версии, Хьюз умер из-за того, что смешал антидепрессанты с алкоголем. При жизни предприниматель был иконой правильного образа жизни, открыл приюты в разных частях мира и благотворительный фонд Herbalife. Такая смерть разрушила его образ как счастливого человека без вредных привычек.
Большинство источников считают, что Хьюз смешал алкоголь и антидепрессанты случайно. В официальной истории Herbalife о причинах смерти основателя не распространяются, зато компания учредила всемирный день памяти Марка Хьюза. Он и сейчас считается культовой личностью: часто можно встретить рассказы сотрудников компании о харизме ее основателя и его умении вдохновлять других.
Акции Хьюза, похоже, отошли его семье: жене Дарси и сыновьям, родному и двум приемным. Должность председателя компании занял отец Хьюза Джек Рейнольдс. Генеральным директором в то время был Кристофер Пейр, пришедший в компанию еще в 1985 году и ставший одним из доверенных лиц Хьюза.
Herbalife под руководством Майкла Джонсона
В 2002 году Herbalife была за $700 млн продана инвестиционным компаниям Whitney & Co и Golden Gate. Это ожидаемо привело к метаморфозам в компании и новому позиционированию. Первым делом нужно было найти нового генерального директора, и в 2003 году эту должность занял Майкл Джонсон.
Джонсон пришел в Herbalife из Walt Disney, где проработал 17 лет. На предложение возглавить Herbalife он сначала ответил отказом из-за предубеждений о компании, но новый владелец Herbalife смог его убедить. За первые три года работы Джонсон сократил издержки, провел рекапитализацию и выплатил акционерам около $380 млн. В 2004 году компания вышла на Нью-Йоркскую фондовую биржу, пройдя перед этим все соответствующие проверки.
Поменялась и политика Herbalife относительно выпуска новой продукции. Прошлое руководство использовало так называемые мегазапуски — когда раз в год руководство компании представляло около 19 новых продуктов. Теперь появились и промежуточные отчеты, когда получала расширение определенная линейка товаров.
Подход к научным разработкам тоже изменился. Экспертный совет компании пополнили всемирно известные диетологи, а также известные профессора, среди которых оказался лауреат Нобелевской премии Луи Игнарро. Увеличился объем инвестиций в научные исследования. Кстати, компания сейчас владеет собственным научным центром в Лос-Анджелесе, а также вкладывает деньги в Лабораторию клеточного и молекулярного питания при Калифорнийском университете.
По заявлению Джонсона, продукция компании проходит многоуровневое тестирование, при выпуске проверяется в том числе то, насколько выдержана рецептура. Кроме того, проводятся клинические испытания продукции на базе независимых учреждений. Изменилось и позиционирование компании: во главе угла встала продукция, а с диет Herbalife переключилась на здоровое питание. По словам Джонсона, компания стала увеличивать количество клиентов, а не дистрибьюторов. Стоимость акций компании стабильно растет, как и выручка.
Herbalife стала заключать рекламные контракты с известными спортсменами и спортивными командами: в их числе футбольные клубы «Шахтер Донецк», «Спартак», БАТЭ, L. A. Galaxy. Одним из официальных лиц бренда является Криштиану Роналду. На Олимпийских играх в Рио Herbalife спонсирует олимпийские комитеты Вьетнама, Коста-Рики, Израиля и Италии. Компания поддерживает около 50 спортсменов из разных стран, а также 19 паралимпийцев.
Джонсону удалось серьезно обновить бренд и выйти на высокий уровень прибыли, но критики Herbalife все равно не стало меньше. Во время его управления компанию обвинили в гепатотоксичности продукции, хотя подобная информация публиковалась о ней еще в 1990-е годы. В 2009 году жительница Израиля подала в суд на компанию, заявив, что от употребления продукции бренда у нее появилось хроническое заболевание печени, что может привести к необходимости трансплантации. К обвинениям было прикреплено заключение врача.
Как и раньше, при Джонсоне компанию критиковали из-за методов работы. Финансовой пирамидой Herbalife называли почти всегда, но в конце 2000-х годов такая позиция особенно распространилась. Дело было в дистрибьюторах: в США 73% из них, как оказалось приобретали продукцию исключительно для себя. В мире у компании около 3 млн дистрибьюторов, большая часть из которых приходит в Herbalife cкорее из-за оптовых скидок.
Джонсон в интервью утверждал, что уже длительное время вынашивается идея перевести дистрибьюторов в отдельную категорию клиентов. Впрочем, процесс затянулся, и это позволило обвинить компанию в том, что ее дистрибьюторы ничего не зарабатывают.
В 2011 году Herbalife признал финансовой пирамидой бельгийский суд, но компания оперативно подала апелляцию и в 2013 году победила. Это было только начало: в 2012 году президент Herbalife Десмонд Уолш не смог во время телефонной конференции четко ответить, какой объем продукции продают дистрибьюторы потребителям.
Уолш просто отметил, что 70% товаров приобретают потребители или распространители для личного использования. Такой ответ привел к падению акций на 20%, а также к усилившемуся интересу со стороны акул Уолл-Стрит. Глава фонда Pershing Square Билл Акман, проехавшись по деятельности Herbalife, назвал ее самой эффективной в мире пирамидой, что понизило стоимость акций компании на 21%, а позже продолжил публичные нападки.
В частности, Акман рассказывал, как дистрибьюторы Herbalife теряют средства к существованию, поддавшись на обещания компании. На эту тему был запущен сайт. Параллельно Акман начал против Herbalife игру на понижение, обещая, что все полученные деньги пустит на благотворительность и доведет стоимость акций до нуля. Судя по развернутой кампании и возможностях Акмана, который к тому же призывал включиться в борьбу других инвесторов, компании грозила реальная опасность.
Бренду повезло, что другие акулы Уолл-Стрит, в частности Карл Айкан и Джордж Сорос, приняли его сторону и ловкими действиями помогли акциям компании подняться в цене. Тем временем у Herbalife возникли другие проблемы. Поднявшимся шумом заинтересовались Комиссия по ценным бумагам и биржам и Федеральная торговая комиссия, начавшие расследование относительно Herbalife.
В дальнейшем к ним будто бы присоединилось министерство юстиции США и ФБР. Herbalife вроде бы поддерживала начало расследования, считая, что это поможет ей доказать свою невиновность. Были версии, что в этом замешан Акман, которому приписывается лоббирование начала следствия ФТК. Сам инвестор продолжил высказываться о компании.
Акман прошелся в том числе по работе Herbalife в Китае. Компания была обвинена в том, что выплачивает сотрудникам в регионе комиссию на основе продаж дистрибьюторов рангом ниже, что в КНР запрещено. Оказалось, что в Китае из-за законодательства компания вообще вынуждена ввести для продавцов почасовую оплату труда. Закончилось все это тем, что ФБР и прокуратура обратили внимание уже на Акмана, которому приписывались манипуляции с акциями.
Herbalife пережила несколько не лучших лет, оказавшись в центре разбирательства между крупнейшими инвесторами. Ситуация более или менее стабилизировалась не так давно — после того как ФТК все же признала, что Herbalife не является финансовой пирамидой. Правда, компании все равно пришлось выплатить комиссию $200 млн и получить инструкции относительно реструктуризации.
Исходя из последнего пункта все, кто присоединяется к Herbalife, будут разделены на две категории: привилегированные участники и дистрибьюторы. Первые получают скидки при приобретении товаров, а вторые приходят заниматься бизнесом. Дистрибьюторы теперь обязаны предоставлять документацию, подтверждающую сделки, и получают свои комиссионные только по факту розничных продаж.
Изменилось еще несколько особенностей деятельности Herbalife. Появилось требование к дистрибьютору год выждать перед открытием своего клуба здорового питания, а также предоставить бизнес-план. Был увеличен срок, в течение которого можно вернуть членский пакет Herbalife, запрещена автоматическая рассылка продукции. Правда, изменения распространяются только на США, а в других странах они внедрены не будут.
Herbalife работает в 90 странах мира, а ее объем продаж в 2015 году, по данным компании, достиг $4,5 млрд. Несмотря на неоднозначную репутацию, компания известна во всем мире и работает уже 36 лет. Выдержав расследования американских властей и атаку Билла Акмана, Herbalife продолжает наращивать продажи. Будущее компании зависит от того, подтвердятся ли выдвигаемые к ней обвинения или руководство сможет доказать, что действует в рамках закона.
История бренда Herbalife | Brandpedia
Herbalife, Ltd. — международная компания прямых продаж. Компания продаёт разнообразные товары для сбалансированного питания, контроля веса и ухода за внешностью. Основана в 1980 году в США Марком Хьюзом.
В феврале 1980 года Марк Хьюз основывает компанию и продаёт первоначальную программу по снижению веса прямо из своего автомобиля.
С приходом в Канаду в 1982 году Гербалайф становиться международной компанией. Десятки стран вскоре будет нанесены на карту Гербалайф.
Уже в 1986 году акции Herbalife начинают торговаться на бирже NASDAQ.
В 1988 году компания расширяется, проведены семинары в Соединённых Штатах, Великобритании, Австралии и Канаде.
В 1992 году на рынок выведены новые продукты для сбалансированного питания. Ежегодный оборот компании увеличился с 13.1 млн. долларов до впечатляющей отметки 21 млн.долларов.
В 1994 году Марк Хьюз создал Международный Семейный Фонд Гербалайф (Herbalife Family Foundation) – благотворительную организацию, которая помогает детям группы риска по всему миру. Фонд является самостоятельной организацией. Его деятельность осуществляется на пожертвования компании, Дистрибьюторов и сотрудников Гербалайф.
В 1995 году компания Herbalife открыла официальное представительство в России.
В 1996 году оборот компании достиг отметки 1.6 млрд.лолларов. Офис Гербалайф разместился в престижном районе Century City в Калифорнии.
1998 год — на Экстраваганзе в Орландо, на которой присутствовали 15000 Дистрибьюторов, состоялся запуск 19 новых продуктов. Лучшим Дистрибьюторам Гербалайф выплачены бонусы на общую сумму 16 млн. долларов.
В 2000 году Гербалайф празднует свой 20-й юбилей вместе с миллионом Независимых Дистрибьюторов. Уже около 100 продуктов Гербалайф для сбалансированного питания и ухода за внешностью распространяются в 50 странах мира.
В 2002 году две самых известных инвестиционных компании вложили свой капитал в Гербалайф
– это J.H.Whitney&Co., LLC и Golden Gate Capital Inc. Эти компании известны тем, что вкладывают свой капитал только в бренды с большим будущим ( на их счету, например, развитие брендов Minute Maid и Compag).
В 2003 году оборот Гербалайф превысил 1.8 млрд.долларов и продолжает расти в 58 странах мира. Открыта Лаборатория Клеточного и Молекулярного Питания имени Марка Хьюза. Создан Научно-консультационный совет Гербалайф, объединивший независимых экспертов в области питания. Разработаны несколько революционных продуктов.
2004 год — акции компании Herbalife котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).
По данным на июнь 2005 общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 1,2 млрд долларов. Годовой оборот компании составил 2,6 млрд долларов.
2006 год — по данным на август 2006 общая стоимость акций компании Herbalife оценивается в 2,063 млрд долларов. Годовой оборот компании за 2006 год составил 3,1 млрд долларов США.
В этом же году Гербалайф стал официальным партнером целой серии международных спортивных соревнований. Разработана уникальная косметическая линия SkinActivator. Свыше 60 стран нанесены на карту Гербалайф.
В 2010 году объём розничных продаж компании составил 4,3 млрд долларов США. А в 2011 году объём розничных продаж компании превысил 5,4 млрд долларов США.
Чистая прибыль на акцию в четвёртом квартале 2010 года составила $1,31, что на 33,7 % превышает показатели аналогичного периода прошлого года. В прошедшем 2010 году 48,9 % лидеров продаж подтвердили свой статус по сравнению с 43 % в 2009.
По итогам 12 месяцев, которые завершились 31 декабря 2010 года, компания заявила о рекордном объёме чистой выручки, которая увеличилась на 18 % и составила $2,7 миллиарда по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Чистая прибыль компании составила $297,0 миллиона, что демонстрирует увеличение на 43 % по сравнению с показателем 2009 года, который составил $207,1 миллиона. Объём розничных продаж в 2010 году составил 4,3 млрд долларов США.
2011 год — Компания Herbalife продолжает расширять бизнес. В регионе «Русскоговорящие рынки» открыты три страны: Беларусь, Грузия, Монголия.
За 2011 года на территории России открыты еще 10 Центров Продаж. Таким образом, общее число превысило 30!
По данным исследования Евромонитор, доля Herbalife в категории продуктов-заменителей пищи с продуктом-бестселлером «Формула 1» составила 33%, что в три раза больше, чем у компании №2
Летом 2011 года завершаются исследования на базе клиники НИИ Питания РАМН, которые подтверждают эффективность и безопасность программ снижения веса с использование продуктов Herbalife протеинового коктейля «Формула 1» и протеиновой смести «Формула 3» по сравнению со стандартной низкокалорийной диетой. По результатам исследования продукты получают одобрение Национальной Ассоциации Диетологов и Нутрициологов России.
На рынке появляются новые продукты: Батончик «Формула 1 Экспресс» Шоколадный, Томатный суп с базиликом, линейка кремов «Белый чай», разработанная и произведенная специально для русскоговорящих рынков.
Компания Herbalife — Официальный спонсор по питанию ФК «Спартак-М».
В 2012 году в регионе «Русскоговорящие рынки» открыты две страны: Казахстан и Армения. За 2012 год на территории России число Центров Продаж превысило 40!
На рынке появляются новые продукты: Фильтр для очистки воды, Изотонический напиток h4O PRO, 2 новых вкуса Травяного Напитка – малина и лимон, линия косметических средств Herbal Aloe для уход за волосами и телом.
myHerbalife.com
Северная и Южная Америка
Argentina — EspañolAruba — EspañolBolivia — EspañolBrazil — PortuguêsCanada — EnglishCanada — FrançaisChile — EspañolColombia — EspañolCosta Rica — EspañolEcuador — EspañolEl Salvador — EspañolGuatemala — EspañolHonduras — EspañolJamaica — EnglishMexico — EspañolNicaragua — EspañolPanamá — EspañolParaguay — EspañolPerú — EspañolPuerto Rico — EspañolRepública Dominicana — EspañolTrinidad & Tobago — EnglishUnited States — EnglishUnited States — EspañolUruguay — EspañolVenezuela — EspañolЕвропа
Armenia — հայերենAustria — DeutschAzerbaijan — AzərbaycanBelarus — PyсскийBelgium — FrançaisBelgium — NederlandsBosnia i Hercegovina — BosnianBulgaria — българскиCroatia — HrvatskiCyprus — ΕλληνικάCzech Republic — ČeštinaDenmark — DanskEstonia — EestiFinland — SuomiFinland — SvenskaFrance — FrançaisFrench Polynesia — FrançaisGeorgia — ქართულიGermany — DeutschGreece — ΕλληνικάHungary — MagyarIceland — ÍslenskaIreland — EnglishItaly — ItalianoKazakhstan — PyсскийKyrgyzstan — РусскийLatvia — LatviešuLithuania — lietuviųMacedonia — македонски јазикMalta — EnglishMoldova — RomânMongolia — Монгол хэлNetherlands — NederlandsNorway — NorskPoland — PolskiPortugal — PortuguêsRomania — RomânăRussia — РусскийSerbia — SrpskiSlovak Republic — SlovenčinaSlovenia — SloveneSpain — EspañolSweden — SvenskaSwitzerland — DeutschSwitzerland — FrançaisSwitzerland — ItalianUkraine – УкраїнськаUnited Kingdom — EnglishUzbekistan – РусскийUzbekistan – O’zbekБлижний Восток и Африка
Botswana — EnglishGhana — EnglishIsrael — العربيةIsrael — עבריתIsrael — PyсскийLebanon — EnglishLesotho — EnglishNamibia — EnglishSouth Africa -EnglishSwaziland — EnglishTurkey — TürkçeZambia — EnglishАзиатско-Тихоокеанский регион
Australia — EnglishCambodia — EnglishCambodia — ភាសាខ្មែរHong Kong — EnglishHong Kong — 粵語India — EnglishIndia — हिंदीIndonesia — Bahasa IndonesiaIndonesia — EnglishJapan — 日本語Korea — 한국어Macau — 中文Malaysia — Bahasa MelayuMalaysia — EnglishMalaysia — 中文New Zealand — EnglishPhilippines — EnglishSingapore — EnglishTaiwan — 中文Thailand — ไทยVietnam — Tiếng ViệtООО ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ РС — ОГРН 1047796006092, ИНН 7702512933
Действует Обновлено 30.06.2021
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ РС» зарегистрирована 08.01.2004 г. Краткое наименование: ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ РС. При регистрации организации присвоен ОГРН 1047796006092, ИНН 7702512933 и КПП 770901001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА ЗЕМЛЯНОЙ ВАЛ ДОМ 9 ЭТАЖ 12 ПОМ. I КОМН. 1,3-7.
Силина Ирина Андреевна является генеральным директором организации. Учредители компании — «ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ ЛЮКСЕМБУРГ С.А.Р.Л.», «WH ЛЮКСЕМБУРГ ХОЛДИНГЗ С.А.Р.Л.». Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 190.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ РС» по ОКВЭД: 73.11 Деятельность рекламных агентств. Общее количество направлений деятельности — 12.
За 2019 год прибыль компании составляет — 159 063 000 ₽, выручка за 2019 год — 10 081 593 000 ₽. Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ РС» — 4 471 400 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 9 725 729 000 ₽, на конец — 10 081 593 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 3 529 727 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — 6 551 866 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2019 год — 10 233 085 000 ₽.
На 20 июля 2021 организация действует.
У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ РС» есть торговые марки, общее количество — 30, среди них ВЭЛНЕС, QUICKSPARK, XTRA CAL, LIFTOFF, BETA BETA HEART, HERBALIFE LOSE WEIGHT NOW ГЕРБАЛАЙФ ASK ME HOW, HERBALIFE SKIN ACTIVATOR, CELL U LOSS, THERMO COMPLETE, НАЙТВОРКС, ГЕРБАЛАЙФ, RADIANT C С, SCHIZANDRA PLUS, NOURIFUSION, HERBALIFE, 24, НЗО h4OPRO h4O PRO, BETA HEART BETA BETAHEART BETAHEART, HERBALIFE FEEL GREAT NOW ГЕРБАЛАЙФ ASK ME HOW, HERBALIFELINE, NITEWORKS, TOTAL CONTROL, ЛИФТОФФ. Первая торговая марка зарегистрирована 27 января 1995 г. — действительна до 24 февраля 2024 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 26 декабря 2016 г. и действительна до 18 ноября 2025 г.
Юридический адрес ГЕРБАЛАЙФ ИНТЕРНЭШНЛ РС, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Herbalife рассказал о кампании с Ляйсан Утяшевой
Иллюстрации Herbalife
Международная компания Herbalife, специализирующаяся на прямых продажах товаров сбалансированного питания, контроля веса и ухода за внешностью, объявила о начале сотрудничества с известной спортсменкой и телеведущей Ляйсан Утяшевой. Г-жа Утяшева официально представляет компанию в качестве Посланницы бренда Herbalife.
Заслуженный мастер спорта по художественной гимнастике, чемпионка мира в командном зачете, двукратная чемпионка Европы в командном зачете, шестикратная обладательница кубка мира, серебряный призер мировых игр в Акита (Япония), участница рейтинга «TOP-100» самых красивых девушек планеты, международный посол олимпийского движения Сочи-2014, спортивный комментатор и телеведущая Ляйсан Утяшева начала сотрудничество с Herbalife в области продвижения бренда и популяризации в обществе идеи сбалансированного питания, здорового и активного образа жизни.
Партнерское соглашение с известной спортсменкой сроком на два года включает эксклюзивные права компании на медийное сотрудничество и проведение различных совместных мероприятий. Как официальное лицо бренда Herbalife, г-жа Утяшева будет принимать участие в специальных проектах компании, осуществлять рекламную деятельность в средствах массовой информации, вести личный блог и собственные страницы в соцсетях, давать интервью, участвовать в фото и видеосъемках и т. д. Компания обеспечивает г-жу Утяшеву функциональным питанием Herbalife, а также предоставляет услуги специалиста по диетологии и личного консультанта по питанию.
Как рассказала в беседе с корреспондентом Sostav.ru Ирина Шевченко, директор по маркетингу и связям с общественностью Herbalife в России, Монголии, странах СНГ, Балтии и Израиле: «маркетинговая стратегия Herbalife претерпевает большие изменения, и сотрудничество с г-жой Утяшевой является только первым этапом новой кампании, которая будет включать в себя обширные мероприятия по общению с прессой, digital-активность и рекламную активность, и проведение спортивных мероприятий». Одно из ближайших событий, в котором Ляйсан Утяшева примет участие в своем новом амплуа — «Международный фестиваль фитнеса», стартующий в Москве 9 октября.
Г-жа Шевченко не стала уточнять составляющие новой кампании, а также агентства, которые планирует привлечь Herbalife, но пообещала, что это будет настоящий «маркетинг-микс».
Настоящее соглашение между Ляйсан Утяшевой и Herbalife является частью глобальной программы, нацеленной на популяризацию здорового и активного образа жизни. В рамках этой программы Herbalife уже поддержала более 100 профессиональных спортсменов и уделяет большое внимание разработкам в области спортивного питания, а также выступила спонсором более 150 спортивных мероприятий международного и регионального масштаба.
Напомним, что компания Herbalife является спонсором по питанию более 25 ведущих футбольных клубов мира, включая такие команды как «Шахтер» (Украина) и «Спартак-Москва» (Россия), и титульным спонсором футбольной команды Высшей лиги «Лос-Анджелес Гэлэкси» (США). С игроками ФК «Спартак-Москва» Herbalife снимала ролики для распространения их в сети интернет. Также Herbalife активно продвигает свою продукцию с помощью звёзд спорта, например, таких как Лионель Месси или Криштиану Роналду.
Эксперты Herbalife Nutrition провели конференцию на тему правильного питания – Газета.uz
Летом остро встает вопрос красивого тела. Большинство людей держат диету именно в это время. Диеты эффективны, но дают кратковременный эффект и опасны для здоровья. Вторая альтернатива — правильное питание — кажется нудным и долгим: нужно планировать покупки, заранее готовить, считать калории. Продуктовая линейка от Herbalife Nutrition — помощник грамотного и сбалансированного питания, контроля веса и здорового тела.
9 июня в конференц-зале отеля Hyatt эксперты Herbalife Nutrition провели встречу в формате пресс-завтрака на тему правильного питания. Компания вышла на рынок Узбекистана в августе 2020 года, и это стало первым крупным мероприятием со дня открытия.
Гостей встречали хрустящими круассанами, свежими фруктами, ароматным кофе и фотосессией. До начала конференции представители СМИ, блогеры и спортсмены могли обсудить новости компании и пообщаться с экспертами о правильном питании и спорте.
Конференцию открыла Эльвира Болотова — директор по развитию бизнеса в странах Казахстан, Кыргызстан и Узбекистан. Она рассказала о своем приходе в компанию, преимуществах и роли Herbalife Nutrition в обществе. Большой гордостью компании являются собственное производство и поля, на которых выращивают ингредиенты для линеек Herbalife Nutrition.
Над созданием новых продуктов трудятся ученые со всего мира. Они обеспечивают качество, эффективность и безопасность всей линейки продуктов, разработанных на основе научных достижений. А совместно с амбассадором Криштиану Роналду был разработан продукт для спортивного питания.
В Узбекистане Herbalife Nutrition представлен в нескольких категориях: протеиновый коктейль «Формула 1», с которого начиналась история компании, растительные напитки и чаи.
Всю продукцию можно приобрести у независимых партнеров Herbalife Nutrition — компания работает через систему прямых продаж. На сегодняшний день в Узбекистане насчитывается более 500 клубов здорового образа жизни, объединяющих единомышленников. Здесь можно ознакомиться с продукцией и пообщаться с консультантами по питанию. Независимые партнеры Herbalife Nutrition всегда поддержат и зарядят мотивацией людей, начинающих вести здоровый образ жизни.
Эксперт по питанию компании Herbalife Nutrition Гульбахор Ишанходжаева выступила с презентацией, посвященной сбалансированному питанию и формированию правильных привычек. Она рассказала, как сохранять хорошее самочувствие после 30 и как важно сбалансированно питаться.
Баланс в этом возрасте поддерживается при помощи дефицита калорий: это значит, что нужно употреблять меньше калорий, чем их можно потратить. При этом важно помнить о балансе: по 30% суточной нормы должно приходиться на белки, 30% на жиры и 40% — на углеводы.
Поскольку в нынешнем динамичном мире сложно питаться правильно, можно помогать поддерживать свой организм при помощи пищевых продуктов. Например, флагманского продукта для снижения веса Herbalife Nutrition — протеинового коктейля «Формула 1». Он готовится за две минуты, а его состав позволяет надолго избавиться от чувства голода. Этот коктейль заменяет полноценный прием пищи и помогает обеспечивать организм необходимыми питательными веществами.
В одной порции содержится до 18,5 граммов белка (содержание белка отличается в зависимости от вкуса), комплекс из более 20 важнейших витаминов и минералов, минимальное количество жиров, а также полезная клетчатка и всего около 200 ккал (при приготовлении с 250 мл молока 1,5% жирности). В линейке для Узбекистана представлено пять вкусов, которые разнообразят завтрак.
Позже к выступлению присоединился Александр Аралбаев — фитнес-эксперт Herbalife Nutrition, мастер спорта, фитнес тренер и персональный тренер из Кыргызстана. Он предложил гостям размяться (как и положено активным и спортивным персонам) и провел небольшую разминку.
Александр рассказал, что перед похудением стоит определить цели и продолжать контролировать организм после основной потери массы.
Фитнес-эксперт отметил, что для девушек очень важно употребление полезных жиров. Их отсутствие в организме может сказываться на работе репродуктивной функции, выработке гормонов, смене настроения и процессе старения.
А с фруктами наоборот стоит быть осторожнее — необходимо ограничивать их количество, поскольку большое количество фруктозы уходит в жиры.
Программа завершилась презентами от компании — гостям подарили продукцию в виде протеиновой смеси «Формула 3» и протеинового коктейля «Формула 1» со вкусом дыни, растительного напитка с алоэ, стимулирующего процесс пищеварения, а также кулинарную книгу Herbalife Nutrition «Азбука сбалансированного вкуса».
Ознакомиться с продукцией, среди которой есть и фильтр для очистки воды, можно на сайте Herbalife Nutrition. Для приобретения продукции необходимо оставить заявку, после чего с пользователем свяжется консультант.
Сайт: herbalifeuzbekistan.com
Instagram: @herbalife_uzbekistan
На правах рекламы.
рекламных идей Гербалайф, которые работают!
Итак, вы только что присоединились к Гербалайф в качестве нового дистрибьютора…
… Поздравляю 🎉
… Но теперь вы начинаете задумываться, как рекламировать свой бизнес Herbalife, чтобы привлечь новых клиентов!
… И это совершенно естественно.
Большинство людей, начинающих свой бизнес с Herbalife, не начинают свою деятельность в качестве экспертов по рекламе.
… Итак, моя цель в этом посте — дать вам несколько эффективных рекламных идей Гербалайф!
(И если вы хотите узнать больше о том, как рекламировать свой бизнес Herbalife, обязательно ознакомьтесь с нашим БЕСПЛАТНЫМ учебным курсом по запросу -> Нажмите здесь, чтобы узнать, как мы помогаем ведущим лидерам генерировать 3-5 потенциальных клиентов в день и выше до 53 продаж в месяц)
Итак, давайте прямо сейчас перейдем к списку рекламных идей Гербалайф…
Существует две основные категории рекламы для вашего бизнеса: бесплатная реклама и платная реклама.
Сначала мы рассмотрим…
Бесплатные рекламные идеи Гербалайф
Плюс к «Бесплатно» в том, что это БЕСПЛАТНО (конечно).
Обратной стороной является то, что вы ограничены количеством друзей / подписчиков, поэтому это может быть более медленным способом развития вашего бизнеса.
Идея №1 — Текстовые сообщения / личные сообщения
Один из простых способов начать — выбрать 10 знакомых, которые, по вашему мнению, будут заинтересованы в продуктах…
(то есть: вы знаете, что они хотят похудеть, в настоящее время они используют добавки, вы хотите «подружиться» с программой по подотчетности и т. Д.
Вот пример текстового сценария…
«Привет, я очень рад, потому что….(то есть: вы потеряли 10 фунтов)…
Я подумываю о продвижении этого продукта на дополнительный доход…
Но прежде чем я начну какую-либо рекламу, я хотел бы иметь некоторых из моих лучших друзей, попробовать продукт и дать мне их честный отзыв о результатах, вкусе и т. д.…
Не могли бы вы попробовать это для меня? »
Ждите их ответа…
… затем отправьте им свою страницу продаж HBZoom для 3-дневного пробного пакета.
Идея №2 — Сообщения в социальных сетях
Одна из самых больших ошибок, которую мы видим, когда новые сотрудники Herbalife делают обычные публикации, — это просто ежедневно каждый день размещать изображения продуктов, просто говоря: «Купи мои вещи… купи мои вещи».
Так что же лучше для поста? Что ж, их много… но…
… Один отличный тип сообщений — это сообщение о «признании нового клиента».
Просто узнавайте своих новых клиентов, искренне хвалите их за то, что вы в них цените, и как вы за них рады (и почему). Затем дайте ссылку на свою целевую страницу, где люди могут получить дополнительную информацию (если захотят). Держите его светлым, веселым и искренним.
Вот образец сообщения.
(Мы подробно рассмотрим эту стратегию в нашем посте под названием….«Как продвигать Гербалайф на Facebook».)
Идея №3 — «Наденьте кнопку»
«Значок» Гербалайф входит в комплект для начинающих и является отличным способом завязать разговор.
Ключ к успеху с этой стратегией — знать, что сказать, когда кто-то спросит вас, как это сделать!
Кнопка «Похудей сейчас — спроси меня, как» была изобретена Марком Хьюзом (основателем компании), и сейчас ее носят так много людей, что она почти синоним самой компании.
Платные рекламные идеи Гербалайф
Плюс к «платной рекламе» в том, что она быстрее!
Обратной стороной является то, что вы ограничены своим бюджетом.
Идея №5 — FaceBook / Instagram
AdsРекламы, которые можно показывать целевым группам людей. Плюс платной рекламы в том, что она имеет высокую степень таргетинга (например, вы можете запустить трехдневную пробную рекламу для людей, заинтересованных в центрах похудания) и что вы можете масштабировать рекламу, чтобы охватить столько людей, сколько захотите.Обратной стороной является то, что вы ограничены своим рекламным бюджетом.
Как только вы наберете свою рекламу… все станет вопросом «сколько лидов и продаж вы хотите?»…
Например…
Вот тестовое объявление, которое я показываю в течение трехдневного пробного периода. На данный момент было получено 480 потенциальных клиентов по цене 2,64 доллара за каждого… и это всего лишь одно тестовое объявление! Возможности безграничны.
Излишне говорить, что это требует времени, навыков и денег, чтобы набрать номер… но оно того стоит.Если вы хотите сократить время обучения, обязательно посетите ссылку ниже.
(Хотите узнать больше о том, как использовать платную рекламу для продвижения своего бизнеса в Herbalife? Нажмите здесь, чтобы узнать, как мы помогаем ведущим лидерам генерировать 3-5 потенциальных клиентов в день и до 53 продаж в месяц с помощью платных объявлений в Facebook)
Итак…
Какая стратегия вас больше всего интересует? Какая стратегия соответствует тому, как вы хотите построить свой бизнес? Позвольте мне знать в комментариях ниже.
Дополнительный доход — Реклама возможностей для бизнеса Гербалайф
Реклама возможностей для бизнеса Гербалайф
Получайте дополнительный доход — Мы гордимся нашей лидирующей в отрасли возможностью для бизнеса, которая предоставляет тем, кто заинтересован в получении дохода с неполной или полной занятостью, полезный способ сделать это, обеспечивая других в своем сообществе полноценным питанием и нашим посланием здоровый, активный образ жизни. Наряду с Золотым стандартом Herbalife в области защиты прав потребителей, мы предлагаем низкие начальные затраты и возможность для любого получить дополнительный доход или построить свой бизнес на постоянной основе.
В то время как большинство успешных создателей бизнеса Herbalife сегодня сначала приходят к нам в качестве клиентов, многие люди, которые не являются текущими клиентами, ищут выгодные возможности для бизнеса. Чтобы охватить эту важную аудиторию, мы публикуем эту консультацию в качестве напоминания о том, что допустимо создавать и настраивать собственные уникальные рекламные объявления о бизнес-возможностях. Кроме того, вы можете размещать свои объявления в любой форме печати, в Интернете или социальных сетях, где ваша реклама принимается, при условии, что вы соблюдаете Правила поведения Herbalife, с которыми можно ознакомиться на сайте MyHerbalife.com или позвонив в отдел обслуживания участников Herbalife.
Для вашего удобства ниже приведены некоторые основные моменты правил и некоторые рекомендации, которые следует помнить при создании собственных рекламных объявлений:
Четко укажите, что вы предлагаете бизнес или возможность самозанятости.
- Не подразумевайте и не указывайте, что это работа или возможность трудоустройства.
- Когда кто-то отвечает на объявление, во время первого разговора вы должны сообщить, что обсуждаемая тема является коммерческой возможностью Гербалайф.
- Если вы используете термин «Работа на дому» в своей рекламной деятельности, обязательно подчеркните, что успех в бизнесе основан на личном взаимодействии, наставничестве и поддержке.
Ниже приведены несколько примеров рекламных объявлений для вашей справки.
1) УЗНАЙТЕ, КАК ВЕДИТЬ СОБСТВЕННЫЙ ДОМАШНИЙ БИЗНЕС!
Будь своим хозяином! Позвони мне сегодня.
Контактная информация
2) ЗАРАБАТЫВАЙТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДОХОД ДЛЯ СВОЕЙ СЕМЬИ ПО ТЕКУЩЕМУ РАСПИСАНИЮ
Возможность зарабатывать комиссионные и производственные бонусы.
Контактная информация
3) РАБОТА НА ДОМУ УСТАНОВИТЕ СОБСТВЕННЫЙ ГРАФИК
Управляйте собственным бизнесом. Позвони мне сегодня.
Контактная информация
4) НИЧЕГО НЕ ЛУЧШЕ РАБОТЫ НА ДОМУ В СЕМЬЕ
Я сделал это. Спроси меня как. Позвони мне сегодня.
Контактная информация
5) РАБОТА ИЗ ДОМА УСТАНОВИТЕ СОБСТВЕННОЕ РАСПИСАНИЕ
Будь своим хозяином. Позвони мне сегодня.
Контактная информация
6) Присоединяйтесь к быстро растущей команде велнес-тренеров, общей миссией которых является улучшение здоровья и благополучия в наших сообществах.Как велнес-тренер, вы можете составлять свой собственный график, работать дома или в офисе и быть самим собой. Мы ищем целеустремленных людей, которые хотят жить успешной жизнью, достигая своих целей по доходу и принося пользу другим.
Велнес-тренеры предлагают людям комплексные оценки благополучия, чтобы определить области для улучшения здоровья и благополучия. На основе оценок предлагаются рекомендации и индивидуальные программы для внесения важных изменений в здоровье, которые помогают людям выглядеть и чувствовать себя лучше не только сегодня, но и в долгосрочной перспективе.
Велнес-тренеры проходят обширную подготовку и наставничество.
7) В ПОИСКАХ РАЗВЛЕЧЕНИЙ И ЛЮДЕЙ!
Ищу веселых и общительных людей для работы со своими клиентами. Должен быть веселым, трудолюбивым и обучаемым.
Контактная информация
Источник: NAM Region — Реклама возможностей для бизнеса Herbalife.
Herbalife запускает новую телевизионную рекламную кампанию, поскольку критика компании продолжается
Столкнувшись с битвами как в суде, так и с ее публичным имиджем, маркетинговой компанией из Лос-Анджелеса или финансовой пирамидой, в зависимости от того, кого вы спросите, Herbalife пытается дать отпор своим скептикам с серией телевизионных рекламных роликов, нацеленных на зрителей южной Калифорнии.
В попытке представить свои продукты — в основном пищевые добавки, добавки для контроля веса и ухода за кожей — как здоровые, в новой рекламе изображены подтянутые, счастливые люди, многие из которых латиноамериканцы, восхваляя то, как Гербалайф изменила их жизнь и сделала их более здоровыми людьми.
«Я похудел на 44 фунта, и теперь, когда мой сын просит меня бросить несколько обручей, я его утомляю», — сказал в одном из видеороликов Уильям Дж., Который говорит, что является клиентом Гербалайф.
Одновременно с выпуском рекламы прошел марш, на котором сотни сторонников Гербалайф провели демонстрацию в Гранд-парке в центре города Л.A. — многие утверждают, что они продавали и использовали продукты Herbalife более 10 лет, чтобы добиться больших финансовых и личных результатов.
«Каждый раз, когда мы слышим от людей, у которых есть результаты по продуктам, это хорошо», — сказал Los Angeles Times Марк Адди, продавец продуктов Herbalife из Калифорнии. «Мне нравится, когда широкая публика видит то, что вижу я, еженедельно».
Подробнее об этом …
Новая маркетинговая стратегия Herbalife уклоняется от традиционного подхода независимых продавцов к распространению информации от двери к двери — шаг, который некоторые маркетологи считают эффективным и назревшим для пострадавшей компании.
«Нет никаких сомнений в том, что восприятие Гербалайф было сформировано всеми атаками со стороны [активиста-инвестора Билла] Акмана и других; со временем это действительно повлияло на бренд», — сказал Тим Калкинс, профессор маркетинга Северо-Западного университета. Los Angeles Times. «Гербалайф должен быть агрессивным в том, чтобы выдвигать другую историю о компании. Удивительно, что на создание кампании ушло столько времени».
Действия Herbalife также были приняты в связи с тем, что судья отклонил иск акционеров Herbalife, которые утверждали, что бизнес-структура и маркетинговая практика компании по снижению веса и производству пищевых добавок нарушили закон и что они потеряли деньги, потому что это составляет финансовую пирамиду.
Окружной судья США Дейл Фишер в Лос-Анджелесе заявил в своем постановлении, что истцы не доказали обвинения Акмана в том, что Гербалайф совершает откровенное мошенничество.
Акман, управляющий Pershing Square Capital Management, сделал большие ставки против акций компании, описывая Herbalife как финансовую пирамиду.
Поскольку мошенничество не было доказано, сказал судья, акционеры не могут доказать, что понесенные ими убытки были вызваны предполагаемыми искажениями компании.
Акман давно утверждает, что, поскольку клубы, управляемые дистрибьюторами Herbalife, сосредоточены на найме персонала, а не на продаже продуктов, клубы по определению представляют собой пирамиду.
Он неоднократно пытался убедить других инвесторов сделать ставку против Гербалайф, что особенно запомнилось в кричащем матче с инвестором-миллиардером Карлом Иканом в прямом эфире в январе 2013 года. Икан защищал Гербалайф.
Herbalife решительно отвергает аргументы Акмана и заявляет, что действует как многоуровневая маркетинговая компания, подобная Avon, Amway и Mary Kay.
Ассошиэйтед Пресс способствовало подготовке этого отчета.
Поставьте нам отметку на Facebook
Следуйте за нами в Twitter и Instagram
Herbalife Nutrition Marketing — O’Brien Marketing
ПИТАТЕЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ. 30-ЛЕТНЯЯ КАМПАНИЯ ПО ПИТАНИЮДля немедленного выпуска:
Контакт:
Генри Смит
henry @ obrienmkt.com
(949) 258-4326
Произведя фурор в честь Дня Святого Патрика с запуском кампании по случаю 30-летия Herbalife 17 марта, O’Brien Marketing раскрасил улицы от Лос-Анджелеса до Нью-Йорка в зеленый цвет, рекламируя аутентичность питания, которая определяет бренд Гербалайф.
Освещение Таймс-сквер в Нью-Йорке и различных горячих точек Лос-Анджелеса, колоссальные и праздничные зеленые цифровые рекламные щиты привлекли внимание прохожих с изображениями в честь 30-летия и сообщениями о важности ведения здорового и активного образа жизни.
Предлагая весь тайник первоклассной и сложной маркетинговой фирмы, O’Brien Marketing нашел уникальную возможность с Herbalife в координации рекламной кампании по США, которая включала такие элементы, как электронные рекламные щиты в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, реклама в национальные издания, включая USA Today и различные испаноязычные издания, а также сотрудничество с международными СМИ.
«Работа с Herbalife над их кампанией, посвященной 30-летнему юбилею, дала нам возможность исследовать захватывающие и новые покупки в СМИ через нетрадиционные и традиционные торговые точки, расширяя наши отношения со СМИ и рекламными группами по всей стране», — отметил К.Пэт О’Брайен, генеральный директор O’Brien Marketing.
Принимая во внимание международное участие Herbalife в спортивных командах, включая футбольную команду Los Angeles Galaxy, среди прочих, Herbalife нашла отличительную нишу на спортивном рынке, включая профессиональный и молодежный футбол, международный велоспорт и многое другое. Являясь экспертом в данной области, О’Брайен обладает обширным опытом и прочными связями со спортивными изданиями и филиалами, ориентированными на разную аудиторию. Гербалайф нашла сильного защитника и партнера по сотрудничеству в O’Brien Marketing, хорошо подходящего для достижения их маркетинговых и рекламных целей.
Продлится до 25 марта кампания, посвященная 30-летию Гербалайф, охватит миллионы людей, напомнив каждому из них о том, как лучше выбрать питание. Оглянитесь вокруг и увидите зелень, впитайте немного полезных питательных веществ в Herbalife, эксклюзивно предоставленных вам командой O’Brien Marketing.
О O’BRIEN MARKETING:
O’Brien Marketing — бутик-агентство в Южной Калифорнии, специализирующееся на медиабаинге, рекламе и спортивном маркетинге.Обладая более чем 45-летним коллективным опытом работы в отрасли, O’Brien Marketing использует свое беспрецедентное практическое знание спортивной среды, чтобы обеспечить успех своих клиентов с помощью маркетинговых исследований, творческих стратегий ведения переговоров, выполнения и реализации.
Shake, чайные магазины в Колумбусе, связанные с Herbalife, растут
Недавно дождливым утром среды 26-летняя Челси Белл осветила и без того чистые прилавки из нержавеющей стали внутри Blended & Blessed, когда шины мокрых автомобилей катились по Турман-авеню дождливым утром в среду. медленный рабочий день.
В другом конце комнаты в меню курсивным шрифтом были перечислены напитки с такими вкусами, как чай из тигровой лилии, шоколадный коктейль из шоколадного брауни или клубника и кофе со сливками — предложения, которые кажутся нездоровыми, но сделаны из протеинового порошка и других пищевых добавок.
Blended & Blessed — новый ребенок в квартале Немецкой деревни. Магазин, открывшийся в начале мая и предлагающий коктейли, энергетический чай и питательный кофе, был арендован для бывшего магазина Native Cold Pressed до следующего июля.
Старшая сестра Университета штата Огайо, 21-летняя Камрин Колтер, управляет этим клубом как независимый и управляемый клуб Herbalife Nutrition, продающий напитки, приготовленные с добавками, произведенными компанией из Лос-Анджелеса.
Что такое «клуб питания»?Крошечные витрины, рекламирующие похожие коктейли, чай и кофе, начали расставлять все больше углов в районах Колумбуса и пригородах.
Как и Blended & Blessed, эти всплывающие магазины, предлагающие напитки-заменители еды с сладковатым вкусом, часто являются клубами Herbalife Nutrition.
Большинство клубов не могут быть явно связаны с неоднозначной компанией по производству пищевых добавок Herbalife Nutrition, которая использует многоуровневую маркетинговую модель независимых продавцов, подобную Amway или Arbonne. Федеральная торговая комиссия провела расследование в отношении Herbalife на предмет получения ложных сведений о прибылях и убытках.
За прилавком клубы питания до краев укомплектованы белыми и зелеными контейнерами под маркой Гербалайф, которые можно использовать в меню или продавать напрямую покупателям.
Клубы не имеют права выступать в качестве официальных франшиз, розничных торговцев или ресторанов Herbalife, однако в соответствии с его правилами для клубов питания.
Гербалайф налагает ограничения на дистрибьюторов, надеющихся открыть коммерческий клуб, в том числе запрещает продавцам рекламировать продукты Гербалайф и рекомендует операторам клубов тонировать окна.
«Владельцу действительно сложно быть похожим на« Я обещаю, что я не сомнительный. Я просто пытаюсь соблюдать правила », — сказал Колтер.
Вместо того, чтобы работать в качестве розничного предприятия с меню продуктов в продаже, операторы клубов могут взимать членские взносы в клубе питания, а также «потребительские» сборы с людей, пьющих коктейли или чай в помещениях клуба, сказал Умберто Каллеха, вице-президент Herbalife по вопросам Распродажи, мероприятия и акции в Северной Америке.
В любом месте от 12 до 16 долларов в Blended & Blessed вы можете купить коктейль и чай.
Хотя компания требует, чтобы клубы питания служили местом для личных встреч, а не бизнесом любого рода, граница расплывчата. Трудно отличить Blended & Blessed от любого другого магазина, торгующего напитками или угощениями.
Каллеха сказал, что клубы питания составляют почти 70% годового глобального объема продаж компании, который в 2020 году составил 5,5 миллиарда долларов. Во всем мире существует более 70 000 клубов, из которых 9 900 находятся в Соединенных Штатах.Herbalife торгуется на Нью-Йоркской фондовой бирже.
По данным Nutrition Club Network, веб-сайта, который отображает географические местоположения клубов Herbalife Nutrition, в Колумбусе и его окрестностях можно найти более 30 клубов питания. Некоторые существуют уже четыре года, в то время как другие — например, Blended & Blessed — открылись в прошлом году, во время пандемии.
Бизнес-модель«Сначала я боролся, потому что нам нужно было рассказать сообществу, кто мы и чем мы занимаемся», — сказал Колтер.«Я думаю, что у каждого свое мнение о многоуровневом маркетинге, поэтому защищать то, что мы делаем, поначалу было довольно сложно».
Herbalife и другие компании, работающие по схожей бизнес-модели, существуют уже несколько десятилетий. Посредством многоуровневого маркетинга люди, которые не считаются сотрудниками, продают продукты для компании и часто также нанимают других для продажи продуктов.
В 2016 году Herbalife подверглась критике после того, как Федеральная торговая комиссия приказала ей выплатить 200 миллионов долларов потерявшим деньги бывшим независимым дистрибьюторам.Хотя FTC не считала Гербалайф пирамидой, она приказала компании реструктурировать свою бизнес-модель сверху вниз, чтобы меньше внимания уделялось независимым дистрибьюторам, привлекающим людей для продажи продуктов.
Несмотря на то, что у Blended & Blessed есть веб-сайт с онлайн-формой заказа, большинство клубов Herbalife Nutrition находятся вне поля зрения, сохраняя свое присутствие в Instagram и Facebook.
Колтер сказала, что она является независимым дистрибьютором Herbalife, потому что ей и ее семье нравятся ее продукты, а не потому, что она надеется подняться на вершину.Она не чувствует привязанности к тому, как ведет бизнес Гербалайф.
Она добавила, что продажа продуктов Гербалайф и работа клуба диетологов — не конец для нее.
«Никогда в жизни я не говорил:« Гербалайф — это то, чем я хочу заниматься всю оставшуюся жизнь », — сказал Колтер, изучающий спортивный менеджмент и некоммерческий менеджмент. Blended & Blessed планирует ежемесячно жертвовать часть прибыли на различные благотворительные цели; пожертвования в июне пойдут в организацию по защите интересов молодежи ЛГБТК «Проект Тревор».
Колтер говорит, что готова ответить на вопросы, которые могут возникнуть.
«Все, что мы можем сделать, это всегда быть правдивыми, честными и прозрачными», — сказал Колтер. «У нас нет высотных баров. Вы можете буквально видеть все, что мы делаем ».
Похудение, здоровый образ жизни и COVID-19Лиз Вейнанди, диетолог из Медицинского центра Векснера, сказала, что приложения для социальных сетей могут иметь большое значение, когда речь идет о культуре диеты.
Пандемия вызвала возрождение людей, которые ищут в Интернете и офлайн методы похудения, что иногда приводит к тому, что, по ее мнению, является ненадежным решением.
Она сказала, что делает паузу, рекомендуя пациентам такие продукты, как те, что продает Гербалайф.
«Добавки не регулируются, есть плюсы и минусы», — сказал Вейнанди. «Вы или я могли бы изготовить любой из этих продуктов в нашем подвале или гараже и продать их по этой причине».
В более широком смысле, продукты-заменители пищи могут дать краткосрочные результаты, но часто не работают в долгосрочной перспективе. Она сказала, что изменения в образе жизни — упражнения, добавление большего количества фруктов и овощей в свой рацион и отказ от обработанных пищевых продуктов вместо того, чтобы вводить заменители еды или вообще пропускать приемы пищи, — более устойчивы.
«Я всегда говорю людям:« Вам не нужно делать ничего гламурного ». Все думают, что им нужно участвовать в каких-то программах, тратить много денег, соблюдать какие-то строгие правила, а в этом нет необходимости », — сказал Вейнанди.
@SarahEDon
Гербалайф: специалист по стратегии цифрового маркетинга
Специалист по стратегии цифрового маркетинга Нью-Торранс, Калифорния, США. Маркетинг 180873 Заявка № 15 ноября 2018 г. Дата публикации Подать заявку на совместную работу эта вакансия Подпишитесь на оповещения о вакансиях о Herbalife Nutrition Herbalife Nutrition — это глобальная компания по производству продуктов питания, цель которой — сделать мир здоровее и счастливее.Наша миссия в области питания — изменение жизни людей с помощью отличных продуктов и программ питания — с 1980 года. Вместе с нашими независимыми дистрибьюторами Herbalife Nutrition мы стремимся предоставлять решения всемирных проблем плохого питания и ожирения, старения населения, стремительный рост государственных расходов на здравоохранение и рост числа предпринимателей всех возрастов. Herbalife Nutrition предлагает высококачественные, научно обоснованные продукты, большинство из которых производятся на объектах, управляемых компанией, индивидуальные тренировки с независимым дистрибьютором Herbalife Nutrition, а также поддерживающий общественный подход, который вдохновляет клиентов выбирать более здоровые и полезные продукты. активный образ жизни.Продукты Herbalife Nutritions для целевого питания, контроля веса, энергии и фитнеса, а также продукты личной гигиены доступны исключительно через специализированных дистрибьюторов в более чем 90 странах. Посредством наших усилий в области корпоративной социальной ответственности Herbalife Nutrition поддерживает Семейный фонд Herbalife (HFF) и его программы Casa Herbalife, чтобы помочь детям, которые в этом нуждаются, полноценно питаться. Herbalife Nutrition также гордится тем, что спонсирует более 190 спортсменов, команд и мероприятий мирового уровня по всему миру, включая Криштиану Роналду, Лос-Анджелес Гэлакси и многочисленные олимпийские команды.В Herbalife работает более 8000 сотрудников по всему миру, и наши акции торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE: HLF) с чистым объемом продаж примерно 4,4 миллиарда долларов в 2017 году. Чтобы узнать больше, посетите Herbalife.com или IAmHerbalife.com. КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ ПОЛОЖЕНИЯ: Специалист по стратегии цифрового маркетинга в отношении контента будет оказывать помощь в разработке и реализации внутренних и внешних стратегий и мероприятий цифрового маркетинга для наших веб-сайтов в регионе NAM. Эта должность будет отвечать за то, чтобы Herbalife рассказывала целостную историю о нашем бренде по различным каналам (веб-сайты, электронная почта, социальные платформы).Кроме того, эта роль будет способствовать продвижению нашего бренда за счет улучшения многопользовательского взаимодействия с помощью основ цифрового маркетинга (привлечение, удержание, вовлечение и оптимизация конверсии) с персонализированным контентом. ПОДРОБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ / ОБЯЗАННОСТИ: Сотрудничайте с внутренними отделами, чтобы обеспечить надлежащий обмен сообщениями в Интернете, актуальность и согласованность обмена сообщениями в нескольких сетях и онлайн-каналах. Создание, координация и развертывание контента. оптимизировать различные маркетинговые кампании. Предоставлять рекомендации по поисковой оптимизации для всего связанного контента и придерживаться руководящих принципов работы с брендами.Разработайте стратегию для потенциальной платной поисковой и платной рекламы в социальных сетях, поскольку они связаны с привлечением потенциальных клиентов как для новых дистрибьюторов, так и для новых клиентов. Анализируйте усилия по интернет-маркетингу с помощью различных аналитических инструментов и дайте практические рекомендации по метрикам данных и связанным ключевым показателям эффективности. релевантность и важная коммуникация, включая электронную почту, различным заинтересованным сторонам, дистрибьюторам и клиентам. Согласованная стратегия контента за счет акцента на персонализации контента и вовлечении на всех уровнях плана продаж и маркетинга, а также для онлайн-персонажей Оптимизация конверсии потока лидов в рамках нашей модели MLM бизнеса B2B2C: как лидеры становятся дистрибьюторами и как клиенты покупают больше и чаще. ТРЕБУЕМЫЕ КВАЛИФИКАЦИИ: Навыки: хорошо организованные и детально ориентированные. Знание HTML и CSS. Способность работать с платформами веб-публикации. Помощь в разработке и развертывании цифровой рекламы. Способность решать практические задачи. проблемы и d выполнять обязанности под общим контролем.Обновление кратких описаний кампании и отчетов о статусе Способность организовать рабочую нагрузку для эффективного внедрения Способность действовать в качестве эффективного члена команды Продемонстрированные навыки творческого решения проблем Способность работать в мультикультурной виртуальной командной среде Стремление учиться у старшего персонала Способность работать эффективно, пока помощь в создании систем / процедур с нуля Страстное, целеустремленное и сильное чувство срочности Сильное внимание к деталям Способность сочетать повседневное выполнение с общей картиной и стратегическим мышлением Опыт: 2-4 года опыта использования инструментов веб-разработки включая CMS, HTML или другие распространенные фреймворки 2-4 года опыта работы с корпоративным провайдером электронной почты, таким как Salesforce ExactTarget 2-4 года опыта работы с платформами и тактиками цифрового маркетинга 2-4 года опыта в SEO 2-4 года опыта работы в Интернете инструменты аналитики, такие как Google Analytics и Adobe Analytics 2-4 года опыта работы с метриками отслеживания для измерения результатов 2-4 лет опыта в творческой / маркетинговой среде. Знание работы в многоканальной цифровой экосистеме. Образование: степень бакалавра или эквивалентный опыт работы. ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ: владение сертификатами цифрового маркетинга Excel от Adobe, Google, Salesforce и т. д.
Как настроить таргетинг рекламы в Facebook на аудиторию «Гербалайф»
Многие люди задаются вопросом, работает ли их реклама «Гербалайф» на Facebook, когда реклама «Гербалайф» не получает никакого охвата. Ваша реклама «Гербалайф» на Facebook может помочь вам расширить узнаваемость бренда, увеличить охват и повысить конверсию, только если вы выберете правильные интересы Facebook и точно нацелитесь на свою аудиторию.
Интерес «Гербалайф» насчитывает 23 250 540 аудиторий на Facebook, это означает, что ваша реклама «Гербалайф» на Facebook имеет много потенциальных аудиторий.Итак, дело в том, как нацелить этих людей и заставить их действительно стать вашими. AdTargeting может быть полезным. Это один из лучших инструментов таргетинга на интересы Facebook, позволяющий обнаружить скрытые или нишевые интересы рекламы «Гербалайф» в Facebook, о которых ваш конкурент не знает, и предоставить отчет об анализе аудитории. Продолжайте читать и сразу смотрите, как точно нацелиться на вашу аудиторию! Чтобы получить больше контента, вы можете воспользоваться инструментом интересов на сайте facebook.
Интерес «Гербалайф» обзор
| Проценты | Аудитория | Гендерное соотношение аудитории | Старший возраст |
| Гербалайф | 23,250,540 | Мужчин пришлось 32.9% Доля женщин 67,1% | 25-34 34,25% |
Сначала мы можем сделать обзор «Гербалайф». Интерес «Гербалайф» насчитывает 23 250 540 аудиторий в Facebook. Среди этих аудиторий мужчины составили 32,9%, женщины — 67,1%. Основной возраст аудитории Herbalife — 25-34 года, и они составляют 34,25%.
Еще много скрытых интересов «Гербалайф». Вы можете выбрать наиболее подходящий для вашей рекламы «Гербалайф» интерес в соответствии с реальной ситуацией.
Отчет «Гербалайф» об анализе аудитории рекламы в Facebook
Когда вы запускаете рекламу «Гербалайф» на Facebook, вам необходимо установить подходящие условия таргетинга на аудиторию в рекламе «Гербалайф» на Facebook. Проанализировав аудиторию «Гербалайф», вы можете получить отчет об анализе аудитории «Гербалайф», включающий много подробной информации ：
Большинство людей интересовались «Гербалайф» в период между 25-34 годами, а их доля составила 34,25%. А другие возрастные группы, например, от 35 до 44 лет, составляли 24 человека.32%. Люди, заинтересованные в «Гербалайф» в возрасте от 18 до 24 лет, составили 17,34%.
Женщины составляли 67,1 процента, мужчины — 32,9 процента.
Большинство людей, интересующихся «Гербалайф», находятся в отношениях вовлеченных, и их доля составляет около 43%.
Большинство людей имеют высшее образование.
Судя по названию аудитории, мы можем проанализировать, что люди, заинтересованные в «Гербалайф», которые работают над административными услугами, имеют самую большую аудиторию — 24 человека.1%. Помимо этого, люди, работающие над продажами и менеджментом, также имеют много аудитории.
Люди в Мексике очень любят «Гербалайф». В Бразилии и Аргентине также есть большое количество людей, заинтересованных в «Гербалайф».
Списки интересов для рекламы «Гербалайф» в Facebook
Проанализировав аудиторию, можно найти и другие, наиболее близкие интересы «Гербалайф». И есть список интересов Facebook, который может быть вам полезен в AdTargeting.Вы можете получить не только списки интересов, но и количество аудитории по каждому интересу. Рекомендации по интересующим вас интересам могут вдохновить вас на выбор интересов для рекламы «Гербалайф».
| Проценты | Аудитория |
| Многоуровневый маркетинг | 38 540 920 |
| Роберт Кийосаки | 11 964 390 |
| Джек Кэнфилд | 1 527 810 |
| Брайан Трейси | 745 280 |
| ViSalus | 64 470 |
| Мусс | 21 923 020 |
| Oriflame | 34 692 610 |
| Amway Global | 17 810 |
| ACN Inc. | 869 740 |
| Isagenix International | 208 800 |
Таргетинг на аудиторию конкурентов «Гербалайф» с помощью страниц в Facebook
Аудитория конкурентов также является нашей потенциальной аудиторией. Вы можете таргетировать аудиторию конкурентов с помощью страниц Facebook в AdTargeting. Более высокий показатель близости означает более высокую релевантность страницы Facebook для вашей аудитории. Другое профессиональное содержание: AdTargeting, AdTargeting.
Просто получите самые релевантные страницы Facebook «Гербалайф» и используйте их для таргетинга своей рекламы в Facebook на аудиторию «Гербалайф».
| Страница | Аудитория | Читает | Affinity |
| Гербалайф Нутришн | 517 820 | 977 971 | 47,09X |
| VIX Salud | 357 | 4 413 032 | 37,13X |
| Salud Con Remedios | 673 456 | 4 908 975 | 8.35X |
| Dietas y Deportes | 505 386 | 3 039 870 | 22,54X |
| Recetas para Vivir Mejor | 453 | 5 322 411 | 39,07X |
| «Tu eres lo más hermoso de mi vida» | 1,242,364 | 4 644 025 | 10,45X |
| Lo Aprendí De Ti | 2 059 877 | 5 643 196 | 10,51X |
| М Е Н К А Н Т А С | 252 316 | 6,735,587 | 10.05X |
| Доктор Диета | 1,719 518 | 4 180 169 | 11,84X |
| Адельгаза 20 | 5 517 949 | 12 703 188 | 3,16X |
Отчеты о прочих интересах
Вы также можете получить отчеты о других интересах. Тогда вы сможете лучше оптимизировать аудиторию Facebook и более точно нацеливать рекламу Facebook на аудиторию. Вот отчеты, которые могут вас заинтересовать:
Более того, вы можете быстро просматривать популярные интересы в Top Charts, чтобы следить за отраслевыми тенденциями.
